Met de begeleiding van onze consultants zorgen we ervoor dat het team zich continu blijft verbeteren. Het succes zit hem in veel kleine verbeteringen die de productiviteit, kosten, kwaliteit en doorlooptijd verbeteren. Niet eenmalig dus, maar continu. Om succesvol te zijn in continu verbeteren zijn de ideeën van de teamleden nodig, de ruimte en support vanuit management en een helder proces.
Het proces van continu verbeteren is op hoofdlijnen heel simpel: ideeën genereren, registreren, selecteren, realiseren en feliciteren. Wij maken hier gebruik van de Kaizen methode. Naast het team ondersteunen in continue verbetering monitoren we binnen het proceskader ook metrieken.
Metrieken zorgen ervoor dat zwakheden of juist sterke punten objectief vastgesteld kunnen worden. Deze metrieken zorgen ervoor dat het team getriggerd wordt en de discussie kan starten over welke verbetering mogelijk is of waar het team vooral meer van moet doen.
